Sukcesja – najsłabsze ogniwo firm rodzinnych? Wnioski z raportu 

Firmy rodzinne pozostają jednym z głównych motorów polskiej gospodarki, ale raport zaprezentowany podczas International Family Business Summit odsłania ich istotną lukę strategiczną. Jak zwraca uwagę Krzysztof Muryn, zastępca dyrektora Centrum Bankowości Prywatnej PKO BP, wiele przedsiębiorstw jest dziś dobrze przygotowanych operacyjnie, skutecznie konkuruje i dostarcza wysokiej jakości produkty oraz usługi. Problem pojawia się jednak przy pytaniu: co dalej? „Tylko około 15 proc. firm biorących udział w badaniu deklaruje, że ma jakikolwiek plan sukcesji” – podkreśla Muryn. Choć fundacje rodzinne coraz częściej zabezpieczają majątek, przyszłość samego biznesu wciąż pozostaje w wielu przypadkach niezaadresowana. To wyzwanie, które może zadecydować o trwałości firm budowanych przez pokolenia.