Pavel Nepala: Renomia: Myślenie w dekadach. Dlaczego firmy rodzinne stawiają nie tylko liczby? 

Dla Pavla Nepali, Managing Partnera i Vice-Chairmana of the Board Renomia Group, biznes rodzinny zaczyna się od odpowiedzialności – wobec pracowników, klientów i społeczności, w której firma funkcjonuje. To perspektywa, która naturalnie przesuwa horyzont decyzji z kwartałów na dekady. „Nasze cele to nie tylko liczby – wyrażają się w wartościach i poczuciu sensu tego, co robimy” – podkreślał podczas International Family Business Summit. Nepala zwracał uwagę, że długoterminowe myślenie pozwala firmom rodzinnym podejmować bardziej strategiczne decyzje i budować trwałą przewagę. Właśnie dlatego tak istotne są inicjatywy łączące przedsiębiorców – wymiana doświadczeń daje nowe idee, energię i odwagę do dalszego rozwoju w niepewnym otoczeniu.